Управление вознаграждением: разработка справедливой и конкурентоспособной оплаты труда по методологии PwC STRATA

ЧТО В ПРОГРАММЕ?

Введение в оценку должностей
• Суть оценки должностей
• Обзор существующих методологий оценки
• История создания PwC Strata
• Преимущества PwC STRATA
• Философия и принципы PwC STRATA

Этапы оценки должностей по методологии PwC STRATA
• Анализ организационного контекста и адаптация методологии
• 10 факторов оценки
• Инструменты контроля качества оценки
• Анализ и оценка должностей – практическое упражнение
• Финальный контроль проведенной оценки

Применение результатов оценки должностей
• Разработка системы грейдов
• Разработка диапазонов оплаты труда
• Влияние оценки должностей на другие HR процессы компании

При поддержке: PricewaterhouseCoopers Tax & Advisory LLP

https://www.pwc.kz/ru/training_academy/pwc-strata.html

КТО ВЕДЕТ ВИДЕОСЕМИНАР? 

Олег Сирбу -

• Старший консультант департамента "Персонал и организация". PwC

Аудитория: Главные бухгалтеры, бухгалтеры, специалисты HR