Инструменты управленческого учета, позволяющие бухгалтеру повысить эффективность компании. Принятие решений на основе анализа затрат

Практически каждая компания, независимо от своей отраслевой специализации и масштаба, сталкивается с проблемами принятия обоснованных решений о запуске нового производства или его диверсификации, о прекращении выпуска продукта, о закупе отдельных компонентов производства или их собственном производстве, о замене оборудования и о ценах реализации готовой продукции (услуги). Принятие таких решений становиться возможным при условии умелого использования бухгалтером-аналитиком такого инструмента управленческого учета, как измерение релевантных затрат и поступлений для выбора оптимального сценария деятельности компании.

Вы узнаете:

• В чем состоит разница между релевантными и нерелевантными издержками компании?
• Как определять и измерять релевантные издержки?
• Как бухгалтер должен использовать инструмент измерения релевантных издержек для принятия решений об ассортименте продукции, о замене оборудования, о прекращении производства, о производстве материалов или их закупе на стороне?

КТО ВЕДЕТ ВЕБИНАР?

Владимир Мацов

• Основатель консалтинговой компании Global Synergy
  
• Магистр экономических наук, MBA
• Сертифицированный тренер - методист, эксперт в области бизнес-консалтинга и инновационного менеджмента.